Ecbo Consultingでは、経営企画・経営管理・経営推進といった「３つのＰ」に関する分野の支援を行っております。
経営企画支援 [PLAN]
今後の中長期的な経営戦略の立案、またその戦略を実現するためのアクションプランの策定 等、経営に関わる大きな方向性をつくるご支援をさせていただきます。
◆ご支援できる事例
・事業計画・中期経営戦略の策定
・アクションプランの策定
・KPI設計
・ビジネスプラン作成
・事業承継に向けたシナリオ作成
経営管理支援 [PROCESS]
継続的に成長し、より遠い目的地に向かうためには、日々の経営管理体制の構築や運営が欠かせません。事業の効率化や環境整備まで、利益を最大限創出するためのご支援をさせていただきます。
◆ご支援できる事例
・財務分析を通した各種指標の改善
・IT導入を通した効率化
・人事制度構築
・研修による人材育成
・資料作成支援
経営推進支援 [PRODUCE]
売上拡大に向けた販路拡大、新規事業開発 等、事業の発展および遂行のスピードを加速化するご支援をさせていただきます。
◆ご支援できる事例
・補助金、助成金取得
・新規事業開発
・販路拡大
・製品ブランディング
・WEB利活用
ご支援の実績（例）
・A社さま（飲食業）
ー事業計画作成
ーSNSを活用した販売促進
ー人事制度作成
ープロモーション改善
ー補助金、助成金取得支援
・B社さま（機器卸売業）
ー事業計画・中期戦略作成
ーアクションプラン・KPI設定
ー事業承継シナリオ作成
ー財務分析を通した各種指標の改善
ー補助金、助成金取得支援
・C社さま（整骨院）
ービジネスプラン作成
ー財務分析を通した各種指標の改善
ーWEBマーケティング分析
ー新規事業開発
ー販路拡大、プロモーション拡大
・D社さま（金物卸売業）
ー財務分析を通した各種指標の改善
ービジネスプラン作成
ー事業承継に向けたシナリオ作成
・E社さま（家具輸入業）
ー新規事業開発
ー販路拡大
ー製品ブランディング